一，展览会应突出业界的发展趋势

　　他说：众所周知，在策划展览时，我们必须让参展商知道展商的发展程度、所采用的新科技，以及展览的重点在哪里。通过这种方式，参与者可以通过活动了解行业，了解产品的未来，然后在他们有合作意向之前对产品感兴趣。如果没有突出显示，参展的观众不被允许看到兴趣点，他们就很难直接购买或与产品合作。

　　二，展览要有一个有吸引力的主题

　　首先，要组织大规模的投资推广，吸引大批国内相关企业分批参与，需要一个固定的主题，逐步形成品牌。例如，德国企业集群招商协会(德国机械行业中国投资促进协会)已经形成了一个长期机制，能够吸引足够多的国内人员参与其中。

　　三、展览需要得到地方政府的支持和推广

　　要注意普及与现实的结合，世界500强企业必须有知名的公共政府或协会组织来提高展会的宣传效果。参展者和赞助商是展会的主要收入来源。

　　四、展览的形式应多样化

　　在展览设计和宣传的早期阶段，往往是关键，包括会议前的主题和其他宣传，以建立自己的声誉和品牌。它还包括与会者双方的需要、互联网上的初步对接、互联网络与会议互动的双重效应的形成。展览本身，包括展览、推广会议、讨论等形式，增加了双方接触和交流的机会。

　　五.展览必须是可持续的

　　大多数展览从一次开始，然后开始和结束，这是许多看似成功的会议的共同问题。为了形成展览的品牌，我们需要继续经营。需要优秀和严格的展览流程，需要高质量的操作团队，需要稳定的专家团队，需要长期的信誉。